Что бы определить вовлечённость сотрудников необходимо проводить опросы. Например, такие, как:
1. Ежегодное анкетирование.
2. Анализ всего периода работы в компании.
3. Внеплановый опрос для получения обратной связи.
Все такие или подобные опросы называются опрос вовлеченности.
Об этом вы сможете подробно прочитать на сайте EFFY, ссылку на который я оставил чуть выше в этом тексте.
На сайте EFFY вы сможете прочитать такие материалы и статьи, как:
• Какие существуют типы опросов о вовлеченности сотрудников;
• Почему оценивать уровень вовлечённости сотрудников достаточно трудно;
• Зачем рекомендуется проводить работу с сотрудником или партнёром для оценки уровня вовлечённости.

Помимо этого, на сайте EFFY вас ждут такие интересные материалы:
1. Тринадцать причин, по которым сотрудник недоволен и что с этим делать?
2. Будьте готовы к следующей оценке самого себя. Неожиданное тестирование. Как не ошибиться в самооценке?
3. Не критикуйте себя чрезмерно.
4. Как придумать план своего роста в компании.
А также множество других интересных материалов собрано на сайте EFFY.
Как вы наверно заметили этот сайт тяготеет к психологии человека. А такая тема всегда вызывает большой интерес у любого читатели. Пройдите по ссылке оставленной мной в начале статьи после первого перечисления на сайт EFFY и окунитесь в интересную психологию.
Читать дальше →

Гибкое инновационное решение для HR и лидеров
команд поможет добиться отличных результатов.
Позаботьтесь о развитии ваших сотрудников, предоставляя всестороннюю обратную связь
Используйте оценку 180- или 360 на всех этапах жизненного цикла сотрудника в период онбординга и адаптации, для отслеживания динамики развития и подведения итогов.Вовлекайте и улучшайте опыт сотрудников с помощью инсайтов, полученных в результате регулярных содержательных опросов
Effy «оценка персонала по компетенциям» позволит вам запускать опросы в считанные минуты, и получать высокий респонс рейт благодаря автоматическим напоминаниям для сотрудников, необходимая информация о сотрудниках доступна в любое время и в любом месте. Вы можете хранить и управлять записями сотрудников и всеми данными в одной защищенной информационной системе управления персоналом.

Анализируйте и принимайте правильные управленческие решения с информативными и понятными отчетами, только полезная и структурированная информация, никаких сложных матриц нет.
Задавайте и оценивайте цели по каждому сотруднику, команде или компании, следите за статусом выполнения целей и за изменением результатов.
Читать дальше →

Курсы по подбору персонала в сфере IT созданы как для людей с нулевым опытом в подборе персонала, так и для уже опытных рекрутеров из других сфер желающих подбирать IT-специалистов.

IT-Рекрутер это специалист по подбору IT специалистов для различных компаний. Его работа начинается, когда приходит запрос на поиск какого-то специалиста и заканчивается в день выхода кандидата на работу.
Уже на тест-драйве разберетесь в некоторых разработчиках. Узнаете по каким ключевым словам их искать и как назвать вакансии, чтобы открывали вакансии целевые кандидаты
«itrecruter.ru курсы менеджера по подбору персонала» узнаете на какие ключевые слова нужно обращать внимание в резюме, чтобы за секунды определять специалиста.
Курсы по подбору персонала в сфере IT созданы как для людей с нулевым опытом в подборе персонала, так и для уже опытных рекрутеров из других сфер желающих подбирать IT-специалистов.
IT-рекрутерам не нужно сидеть в офисе, они могут работать из любой точки мира. А также им не нужно находиться в том же городе, что и компания, потому что документы на подпись передаются с помощью Почты России и курьерских служб. Деньги за подбор перечисляются на карту.
Сильные IT-рекрутеры создают свой личный бренд, потому что так легче находить клиентов и расти в доходе. Чтобы расти, зарабатывать и оказывать качественные услуги они развиваются с помощью курсов и наставников. Такие рекрутеры будут цениться всегда.